稻盛和夫对于单一产品的危机感促成了多元化

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对于单一产品的危机感促成了多元化发展

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努力尝试产品的新用途、开拓新市场,从而闯出一片新天地

再说到我自己,当年大学毕业后找不到工作,在一筹莫展之际,承蒙学校教授的介绍,我才获得了在京都一家陶瓷公司工作的机会。

我当时被分配到了研究部门,公司领导认为传统的陶瓷产品前景有限,于是命令我研发新型工业陶瓷产品,即所谓的精密陶瓷。

数年后,努力研究终于开花结果,我成功研发出了一种性能卓越的高频绝缘材料,其能够绝缘弱电,可以运用于通信器材等设备中。

可当时我并不知道该把它卖给谁,也不知道该如何推销,于是只好拜访各家电器制造商,当时跑客户时说得最多的一句话是:“我们制造出了拥有这种特性的陶瓷材料,请问贵公司是否用得上?”在这样的推销过程中,我听说松下电器与荷兰飞利浦公司拥有合作关系,在生产显像管时使用了部分来自飞利浦的技术,包括绝缘材料。

于是我前去推销,从而获得了松下电器这个大客户。

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换言之,我在研发完产品后,还接着研发其用途,最终找到了松下电器,让其生产的电视机显像管用上了我的陶瓷材料。

我当时和松下电器的各部门负责人进行了接洽和讨论,包括材料部门、采购部门和技术部门,从而定下了陶瓷材料的具体规格。

回到公司后,我要指挥将近名员工,不仅负责研发工作,还要负责实现量产。

当时的技术部部长是我的顶头上司,由于我和他在技术领域的意见不合,因此我最终选择辞职。

当时,公司的其他一些同事(包括我的上级和下属)十分信任我、支持我,甚至和我一同辞职,并且一起创立了京瓷公司。

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按照现在的说法,我当初可谓是冒着风险自主创业。

但我并非为了创业而创业,当时只是在研发、量产和销售方面拥有成功的自信,因此毫不犹豫地埋头努力。

可京瓷创业初期的产品只有一种,就是提供给松下电器的显像管绝缘材料,完全是单一品种生产的典型。

因此我当时常怀危机感,担心产品会被时代所淘汰。

事实也的确如此,两三年后,这种用于显像管的陶瓷绝缘材料便退出了历史舞台——美国的RCA公司发明了玻璃材质的替代品,其成本低廉,且性能优异。

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于是这种玻璃绝缘材料渐渐进入了日本市场,首先被东芝引进,接着是日立和三菱。

在短短数年内,京瓷创立之初的唯一龙头产品便成了风前残烛、岌岌可危。

于是我立即决定生产同样的玻璃绝缘材料。

由于玻璃并非京瓷当时的专业领域,因此我们遍访大阪近郊的中小玻璃厂,一家家地问“是否能生产这种成分的玻璃”。

棘手的是,我们要的玻璃是一种名为“硼硅酸玻璃”的特种玻璃,其硬度超高,因此在业内也被称为“硬玻璃”,一般的作坊和工厂无法生产,而跑遍大阪近郊后的结果也令人失望,所有玻璃厂的答复都一样——“从没做过这种玻璃,而且也不知道怎么做。”

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后来,我们又拿着调配好的玻璃材料粉末前去,结果玻璃厂依然说没法做。

实在没办法,我们只得自己买制造玻璃的坩埚,并拜托玻璃厂借锅炉一用,获得允许后,我们便在玻璃厂里搞起了试验,可硼硅酸玻璃一旦受热熔化,便在瞬间侵蚀坩埚,使之穿底,最后连锅炉都一并报销了。

原来,制造硼硅酸玻璃需要特殊材质的坩埚,可由于缺乏经验,我们之前并不知道这点。

就这样,通过跌跌撞撞的摸索,在最初的产品(显像管陶瓷绝缘材料)完全在市场消失之前,京瓷终于及时推出了硼硅酸玻璃材质的替代品。

直到现在,日本、中国以及东南亚地区生产的电视机显像管中,依然有这种玻璃材质的细长绝缘部件。

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如今,该部件的批发价格已经降至每根1~2日元,但滋贺县的工厂依然在生产,由于产量高达数亿根,因此照样能够保持不错的利润。

与此同时,我们也在研究陶瓷材料的新用途,既然陶瓷能用作电视机显像管的绝缘材料,那么自然也能够充当真空管的绝缘材料。

当时,电子仪器中使用的还是真空管,像日本放送协会(NHK)等广播电台都配备用于发射和接受电波的大型真空管。

为了能让京瓷生产的陶瓷绝缘材料用在真空管里,我拜访了东芝、日立等知名电子产品制造商。

正因为担心光靠给松下电器提供显像管绝缘材料无法生存,我才会去努力尝试产品的新用途、开拓新市场,从而闯出一片新天地。

2

凭借“门外汉”独有的自由发散思维,再以危机感和饥饿感为原动力,便成就了京瓷的不断发展

又过了不久,晶体管和集成电路(IC)替代了真空管。

等到lC成为主流,那么京瓷之前积累的行业优势就会彻底消失,因此必须与时俱进。

于是京瓷又研发出了收纳IC的容器,即所谓的半导体陶瓷封装,这也是京瓷进军半导体元件领域的起点。

可见,面对日新月异的行业变革,凭借“门外汉”独有的自由发散思维,再以危机感和饥饿感为原动力,便成就了京瓷的不断发展。

除了绝缘外,耐磨是陶瓷材料的另一优势。

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为此,我又开始想方设法发挥它的这一特性,比如用在工业生产设备的磨损件中。当时不少生产设备的部件都是金属材质的,十分容易磨损,尤其是负责滑动摩擦的部件,在较短时间内就会报废。

为了用陶瓷部件代替它们,我又拜访了各家工业生产设备的制造商,试图为陶瓷材料创造出新的市场和卖点。

起初我并没有明确的想法,不知道究竟该把陶瓷材料用在生产设备的哪些地方,因此在走访各家制造商时,只是一味地问:“陶瓷拥有超强的耐磨特性,贵公司有没有因为金属部件快速磨损而感到困扰的地方?”

在这样投石问路的过程中,我在纺织品制造业中发现了商机。

以织机为例,由于其运转速度极快,一条条线在短时间内变成了一块块布匹,因此负责穿线的金属部件极易磨损。

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如今,纵观纺织品制造业,几乎所有机器的相关部件都是陶瓷材质的了。

正是凭着这种不断探索的精神,京瓷才得以成功开拓一个又一个市场。

继纺织品制造业后,我又在汽车行业中发现了商机。

和织机同理,汽车的水泵中也有类似的耗材。

以前汽车的冷却器经常漏水,所以时常能见到发动机“开锅”的汽车在路上抛锚。

因为冷却器负责循环用于冷却的水,从而为发动机降温,而循环要靠水泵。

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水泵独立于发动机,依靠皮带传送的动力运转,而其转动装置中有一个橡胶材质的密封部件,该部件叫油封,其起到防止漏水的作用,可使用时间一长,油封就会磨损老化,从而导致漏水,于是便有了发动机“开锅”的现象。

即便使用弹性良好且较为耐磨的橡胶材料,在过了一段时间后,发动机照样会“开锅”。

后来。欧美的车企首先开始使用陶瓷和碳纤维材质的油封,面对这样的行业动向,我立即前往各家车企推销京瓷的陶瓷材料。

我当时对各家车企的负责人宣传道:“只要用了我们京瓷的陶瓷油封,就能解决水泵漏水的问题。”如今已经很难在路上看到由于发动机开锅而抛锚的汽车了,这是因为陶瓷材质的油封已经普及。

由此可见,当研发出一种材料或产品时,可能一开始根本不知道其用途所在。

以陶瓷材料为例,我最初只知道它有绝缘和耐磨的特性,但在危机感的鞭策之下,我不断开发出了其各种用途。

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我大学时的专业是化学,也学过一点机械工学。

凭着这点儿基础,我当年在研究如何拓展陶瓷材料的应用范围时,主要参照了各种机械工学方面的书籍和资料,从而思考出在各种机械设备中运用陶瓷材料的可能性,先是陶瓷车床,然后是气动滑尺、多轴钻孔机等精密设备中的陶瓷轴承,一直到目前刚进入研发阶段的陶瓷发动机。

这种新型发动机的前景十分广阔,它不但能用作汽车发动机,还能用于发电机组。

或许在数年之后,这一梦想便能实现,我对此非常期待。

不仅如此,我还将陶瓷技术用于人造骨骼和宝石结晶等领域,不断拓展精密陶瓷的应用范围。

通过反复创造市场、创造需求、创造新产品、创造新技术(也就是所谓的“四大创造”),才有了京瓷今日的成就。

本文出自

《企业成长战略》作者

[日]稻盛和夫译者

周征文出版

机械工业出版社

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