党史学习教育开展以来,贵州磷化集团找准着力点和发力点,把“学党史、悟思想、办实事、开新局”的要求融入实实在在的干事创业之中,贯彻落实党中央关于现代化新征程的要求,不断推动转型升级,集团多项工作取得新成就。
矿肥公司。
党史学习教育与中心工作深度融合促进生产业绩稳步提升
党史学习教育开展以来，矿肥公司党委把党史学习教育与激发干事创业热情相结合，多措并举、扎实推进，有效把学习成果转化为工作动力，大力提升生产实绩，形成了党史学习教育与具体工作实践相互融合、相互促进的良好局面。截至11月下旬，矿肥公司各类磷肥、标准硫酸、氟硅酸等产品全部提前完成集团公司调配的生产任务指标。
矿肥公司各党支部围绕生产主线，完善党组织实现生产经营目标的保障体系，理清做优产能和降本增效为核心的工作思路，全面对标挖潜，释放最大能力，追求极致效率，充分发挥党支部战斗堡垒作用。针对公司频繁转产运行期间岗位人员紧张、工艺变化大、设备整改项目多、运行指标不稳定等现状，加强组织领导，要求党员起带头作用，明确重点任务，强化监督指导，确保了公司的生产经验工作持续稳定。
在工作和学习中，矿肥公司广大党员以勇于担当、敢为先锋的状态投身工作，形成比学赶超的良好氛围。在应对酷暑、强降雨、突击抢修、疫情防控等方面身先士卒，表现突出，带动身边职工爱岗敬业、建设矿肥。
进入四季度，矿肥公司党委激励引导党员带头参与百日安全生产行动，积极践行“全心全意为人民服务”宗旨，持续推进为职工群众办实事，在磷石膏库运行部可持续健康运行、安全本质提升、现场文明生产、道路治理等方面出实招，全面促进园区现场安全管理提升，持续巩固深化党史学习教育成果，带领全公司干部职工冲刺全年目标任务。
开阳化工公司。
用心学党史推动公司大宗原料储备再上台阶
开阳化工公司一方面着力提高全体党员的理论知识水平，另一方面也将党史学习教育与公司的实际工作相结合。该公司党史学习教育领导小组认真研究，制定“我为群众办实事”活动工作清单，将提高质量作为推进生产水平的主要衡量点，围绕“降成本，增效益”主题，以大宗原料库存为抓手，加强库存管理，严格把控大宗原料质量关，提高原料供应保障，合理规划场地，实现了提高物资管理效益和降本增效的良好结合。
今年以来，煤炭供应紧张，开阳化工公司党委通过不断深入市场调研，预计煤价还将持续上涨，公司多管齐下积极采取应对措施、统筹煤焦采购、多部门联合行动。加班加点验收入场煤焦，坚持做到应收尽收，同时对严把煤炭质量关，“提库存，稳保障”助力公司稳产增效。在原有场地基础上，公司就近租用堆场扩容公司煤储存量，保障公司用煤不紧张。
下一步，开阳化工公司党委将紧密结合党的十九届六中全会精神，深刻理解精髓要义，深度融合学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行和学党史、悟思想、办实事、开新局的要求，持续抓实党史学习教育，增强学习效果。践行初心使命、主动担当作为，继续把我为群众办实事各项工作落到实处。
扎实做好“三件事”推动“我为群众办实事”见成效
党史学习教育开展以来，贵阳化肥公司党委紧扣“学党史、悟思想、办实事、开新局”主题，贯彻落实上级党委“抓调研、破难题、办实事”要求，扎实做好职工关心的“眼前事、暖心事、长远事”，竭尽全力解决群众“急难愁盼”问题，确保“我为群众办实事”实践活动落地见效。
紧盯“提高职工收入”目标，做好职工关心的“眼前事”。贵阳化肥公司以“三升五降”为抓手，实现降本增效。通过强化生产全过程管控，严把磷矿石质量关，加强磷酸生产过程工艺技术管理，实现稀磷酸品质的大幅提升，为“磷”的梯级利用奠定基础，为效益产品生产创造条件，提升差异化产品的占比。强化“水六条”管理，实现水的分质分类利用。通过提酸浓、降残磷、收返料、降能耗等方式不断追求降本增效新目标。以扭亏为盈劳动竞赛为抓手，实现增收节支。年开展增收节支项目13项，1至10月实现降本增效超万元。
年，“价值调度”成为公司职能部门的“四字经”和广大职工挂在嘴边上的“口头禅”。“多利多产、少利少产、无利限产或停产”的理念精髓不断深入人心。今年一季度，贵阳化肥公司不断强化调度指挥的科学性，集中力量生产边际贡献较大的产品。贵阳化肥公司磷铵运行部加强生产管控，对工艺指标进行优化，对关键设备进行升级改造，实现了装置的稳定运行和产能提升。积极与其他公司合作推进工业一铵出口，从而提高工业一铵销售利润最大化。在重钙产品市场价格高涨的前提下，贵阳化肥公司迅速调整生产结构，开足马力生产重钙产品，产品正源源不断出口伊朗等国。
截至11月下旬，职工收入同比增长30%。“今年生产经营形势不断向好，我们的工资也增加了，我觉得这是贵阳化肥公司为我们职工办的最大的一件实事!”贵阳化肥公司职工汤桂梅感叹道。
贵阳化肥公司。
紧盯“急难愁盼”，做好职工关心的“暖心事”。贵阳化肥公司领导班子成员从职工群众急难愁盼入手、从最突出的问题抓起、从最现实的利益出发，用心用情用力解决基层的困难事、群众的烦心事，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感，公司党委领导班子成员共确定实施为群众办实事7件。
在调研中了解到一线职工工作服磨损严重，特别是磷酸、维修等岗位工作服不够问题，为部分一线职工增发了工作服共套；积极实施10万吨重钙收尘装置技术技改，进一步改善职工工作环境；关爱职工身体健康，医院医生到公司坐诊，为职工开展义诊和健康体检；针对职工反映保健饭质量问题和饭菜串味问题，在磷铵运行部和磷酸运行部推广，协调解决原料运行部保健饭配汤和保温问题；协调对偏远岗位乌江34号泉运行管理处办理宽带网络，解决了职工办公难题；在息烽河入河口水质取样点加装了钢结构平台，消除了职工取样需要翻越护栏的安全隐患；对装置保运部磷铵维修班进行了粉刷，更换了破旧的办公桌椅，改善了职工工作环境。
紧盯“公司持续发展”目标，做好职工关心的“长远事”。今年以来，贵阳化肥公司积极配合股份公司决策部署，公司党委有效实施价值调度、提质增效、挖潜降耗、深化改革等工作，积极推进公司转型，公司领导班子成员深入基层一线调研，集合公司实际编制了“十四五”发展规划，明确了近五年公司转型发展重点项目建设规划，为公司长远发展打好基础。
目前贵阳化肥公司每年万吨的选矿项目正如火如荼开展建设，每年40万吨PPA项目已全面拉开序幕，每年2×50万吨的水洗磷石膏项目正在进行试生产。转型升级新项目、重点技改项目稳步推进，将改变公司“一肥独大”的生产格局，增强企业抵御市场风险的能力，为公司持续健康发展、职工收入稳定增长奠定了坚实基础。(图/文贵州磷化集团)